Mercado brasileiro incorpora metodologia enxuta e aumenta a produtividade em 2022
A Climb Consulting Group é uma empresa de consultoria de Porto Alegre (RS) que, através do Lean Construction, promove eficiência na gestão dos canteiros de obra e processos de suporte às operações. Com 11 novos clientes no ano de 2022 nos diversos segmentos da construção civil, e forte atuação em todas as regiões brasileiras, a empresa também está presente nos canteiros de obras norte-americanos, apresentando um crescimento de 35% no faturamento em comparação ao ano anterior.
Em 2022, a Climb Consulting aumentou cerca de 60% sua cartela de novos clientes nos mercados de infraestrutura, energias renováveis, habitação, logística e varejo. No Brasil, o Lean Construction ganha cada vez mais adeptos, pois é capaz de tornar o andamento de projetos de construção mais produtivos, reduzindo os custos e garantindo o cumprimento de prazos. Os processos são otimizados, e o produto final é entregue com mais qualidade.
Apesar do crescente foco em produtividade do setor, as empresas ainda sentem dificuldade em integrar ferramentas de curto, médio e longo prazo no controle das obras. De acordo com a pesquisa realizada pela empresa, publicada em julho de 2020, grande parte das companhias perdem a oportunidade de aprender com os problemas. A análise de indicadores, entendimento da causa raiz e elaboração de planos de ação ainda não são aplicados na mesma proporção, e por isso, a melhoria contínua pode ser prejudicada.
Apenas 10,4% dos entrevistados afirmaram que existe um acompanhamento diário totalmente aplicado à produção, onde as atividades de check-in e check-out, poderiam trazer uma resolução mais rápida para pequenos problemas que estão impedindo as equipes de avançarem. “Para os líderes de equipe, este é um ritual indispensável para tomar ações corretivas o mais breve possível, e depende da disciplina e maturidade de toda cadeia produtiva, onde todos os encarregados e operários vejam valor na sua realização”, aponta Bernardo Etges, sócio fundador do grupo.
O planejamento de médio prazo, por exemplo, é o menos aplicado nas empresas. De acordo com o relatório, sua média é a mais baixa dos três horizontes de planejamento, tendo um valor 5,3% inferior ao do curto prazo e 7,7% inferior ao do longo prazo, que por sua vez, demonstra ser a medida mais recorrente entre a maioria das organizações. As rotinas de planejamento de médio prazo são fundamentais para revisar e detalhar o fluxo de trabalho da mão de obra, permitindo uma maior integração entre as metas estabelecidas.
O uso de indicadores como desvio de prazo, desvio de custo e avanço físico são as mais comuns no planejamento de longo prazo, enquanto nas práticas de médio prazo, é possível identificar uma grande oportunidade de aumentar a aplicação de indicadores.
Com base nos números, a avaliação de planos alternativos de layout e logística, que podem reduzir atividades que não agregam valor nos canteiros de obra, foram sinalizadas como as práticas de longo prazo menos implementadas. As sessões de Pull Planning e Controle de Takt também obtiveram baixa aderência das empresas, até o momento.
“A visão de fluxos físicos e de dimensionamento de layout ainda é um gap a ser incorporado às rotinas de planejamento. O nosso objetivo é levar a produção ao nível mais alto, e para isso, a comunicação e o controle das frentes operacionais precisam ser fortalecidas. O Lean não é feito sozinho, depende da colaboração e multidisciplinariedade, benefícios que alavancam muitas oportunidades de melhoria”, conclui Bernardo.
Sobre a Climb Consulting
https://www.climbgroup.com.br/
A Climb Group é uma empresa de consultoria que atua no propósito de transformar a construção civil em um ambiente mais leve, produtivo e colaborativo. Para isso tem como cerne conceitual o Lean Construction. A equipe de consultores atua ainda na implementação de Projetos de Lean Office, Metodologias, Ágeis, AWP e em Processos de Inovação na Construção,.
Com a implementação da jornada Lean e padronização dos processos, a Climb torna possível resultados significativos como redução de custos, eliminação de perdas e garantia de prazos na construção civil.
A empresa é constituída por uma equipe de profissionais com experiência no mercado e nas melhores instituições de ensino.
